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Chapitre 10 · Acte III · Une équipe entière dans votre terminal
Le nerf
de la guerre
9 min · espace pour avancer, flèches pour revenir
Ce chapitre, les CTO l'ouvrent en premier
Les gestes qui font baisser la facture sont exactement ceux qui améliorent les réponses.
Personne n'aime signer une facture qu'il ne comprend pas. Payer juste et travailler mieux sont le même geste.
La bonne question n'est pas « lequel est le plus puissant », c'est qui ferait ça dans une équipe.
On ne confie pas la refonte de l'architecture au stagiaire, ni un renommage de variable au directeur technique.
Quatre postes, un organigramme
- Haiku · l’exécutantRapide et économe : renommages, conversions, scripts jetables. Le modèle naturel des subagents d’exploration.
- Sonnet · le rapide cadréPérimètre clair, solution sans surprise. Quand la vitesse compte plus que la profondeur.
- Opus · par défautLe plus fiable sur du code : il tient un raisonnement au lieu de prendre la première piste plausible. Si vous hésitez, c’est lui.
- Fable · la classe au-dessusRaisonnement long, autonomie, les tâches les plus dures. Le problème que personne n’a réussi à résoudre.
Le réflexe : avant chaque tâche, demandez-vous à qui vous la confieriez dans une équipe humaine.
À vous
Renommer userId en patientId dans tout le dossier src. Quel modèle ?
Choisissez : la scène vous répond.
La règle des 80/20, en une commande
❯ /model Modèle actuel : Opus (par défaut). Haiku et Sonnet disponibles. ❯ /model haiku Modèle : Haiku. La session continue, même contexte. ❯ Cabinet de Talia : renomme userId en patientId dans src/. · Claude balaie les fichiers... 23 occurrences modifiées, build vert. Tâche mécanique, modèle économe : l'architecte n'aurait pas fait mieux, il aurait juste coûté plus cher.
Une journée réelle est faite de petites choses : renommer, déplacer, ajuster un libellé. Aucune ne demande le modèle le plus cher.
Doser l'effort de raisonnement
Le temps de réflexion est une ressource qu'on alloue à la difficulté, pas un luxe qu'on s'offre par défaut.
Poussez l'effort sur le bug que deux sessions n'ont pas coincé, sur le choix qui engagera six mois de code. Bridez-le sur le mécanique : un renommage n'a pas besoin d'une méditation.
Les réflexes qui divisent la facture
- Gardez le contexte courtChaque échange embarque le fil entier : plus il est long, plus chaque message coûte. L'hygiène du chapitre 7 est aussi la plus simple des économies.
- Explorez en subagent légerLire quarante fichiers est un travail d’exécutant : un subagent sur modèle économe s’en charge et ne renvoie que la synthèse.
- Restez dans le même filCe que Claude a déjà reçu est en cache : le revoir coûte bien moins cher que de le renvoyer à neuf. Sauf quand la session s'enlise : un contexte pourri coûte plus que le cache ne fait gagner.
- Donnez un chemin, pas un collageColler 2 000 lignes « pour aider » se paie à chaque échange, y compris les lignes inutiles. Donnez le chemin : il n’ouvrira que l’utile.
Aucun de ces quatre gestes ne demande de sacrifice. La facture baisse parce que le travail est mieux organisé.
Le même diff, trois façons de le payer
❯ # Essai 1, naïf : app.js collé en entier, plus gros modèle Résultat correct. Contexte saturé dès le premier message. ❯ # Essai 2, propre : un chemin de fichier, Claude lit seul · Claude ouvre trois fichiers sur soixante... Même résultat, pour une fraction du contexte. ❯ # Essai 3, optimisé : même fil, exploration sur Haiku Même résultat. Plusieurs fois moins cher que l'essai 1. Trois fois le même diff. Seule la façon de payer change.
Deux façons de travailler, un seul résultat
La version naïve
Tout coller, tout de suite
- 1 240 lignes collées en entier
- Le plus gros modèle, quoi qu’il arrive
- Contexte saturé dès le premier message
- Résultat correct, payé plein tarif
La version optimisée
Un chemin, un fil, un subagent
- Un chemin de fichier : trois fichiers sur soixante
- Le même fil, donc le cache travaille
- L’exploration déléguée à un modèle léger
- Résultat strictement identique
Entre les deux, la facture est divisée plusieurs fois. À l'échelle d'une équipe et d'un trimestre, ce n'est plus une note de frais : c'est une ligne de budget.
On ne pilote pas ce qu'on ne mesure pas
2ou trois habitudes
Quand j'audite une équipe, je commence souvent par la consommation. Quelques sessions suffisent à montrer les deux ou trois habitudes qui expliquent l'essentiel de la facture.
Et elles se corrigent en une réunion. /usage montre votre consommation en session ; côté équipe, l'administrateur dispose des rapports d'usage.
Et pendant qu'on parle budget
Le lecteur qui compte les euros est aussi celui à qui l'on demandera où part le code.
Confidentialité, RGPD et déploiement en entreprise ont leur propre page, hors du parcours. Et ce qui s'y joue rejoint ce chapitre : le mode de déploiement décide aussi de la façon dont vous êtes facturé.
Fin du chapitre 10
Payer plus là où c'est utile, moins là où ça ne l'est pas : c'est exactement ça, payer juste. L'acte IV change de décor : l'agent n'a plus besoin de vous regarder travailler.
La version article garde tout : la FAQ, les détails, les liens. Cette traversée en est la bande-annonce habitée.